文/郑志杰

有人说，面试就像相亲，看对眼了就上。的确，看似两件风马牛不相及的事，怎么可能有关系？原本我也不相信，为了扒开其中的真相，用了两个示意图来进一步诠释。别不信，那就一起来瞧瞧。

一、面试流程示意图

第一步.面试对象预约

HR凭借招聘计划，采取各种招聘渠道：网络招聘、人才市场招聘会、猎头推荐等，完成招聘计划的目的。这样在短时间内就会陆续收到候选人的简历，需要经过HR初次筛选，找到符合条件的候选人：学历、工作经验、专业知识、项目成果等，基本上会通过电话的形式邀约，到公司进行统一的现场面试，可以说是百里挑一。

第二步.面试回答

面试采取结构化面试为主，不过对一些中高层管理人才，有一种检测领导能力的测评方法常被使用，即无领导小组讨论(LeaderlessGroupDiscussion）。面试官要求应聘者进行回答：如自我介绍、工作经历阐述、日常的兴趣爱好、职业发展规划等问题。再经过一番30分左右的无领导小组测评，面试官会设定一个主题进行自由讨论，目的就是让面试官考察应试者的表现，看谁能脱颖而出，成为自发领导者。如此一来大致能够判断其语言表达能力、决策能力、应变能力、协调能力等，也可以观察应试者的一些个性特征：自信心、热情度、情绪稳定性或个人魅力等。这样就会对应试者了解更透，才能判定是否已找到了“心仪者”。

第三步.考官商讨

面试官根据综合的考评，通过商讨得出结果，决定录用谁。这个阶段还得谈好条件：薪酬、福利待遇、能给团队带来价值、能帮公司解决什么问题等，只要双方都能接受彼此的条件，才能走到一起，共谋发展。这就要根据双方的需求，找到了一个平衡点，这事就成了。假如谈判不成，就有可能分道扬镳。

第四步.面试成功

应聘者最激动人心的时刻就是拿到OFFER，这意味着双方达成共识，面试成功，彼此满意。那么办理入职手续，劳动合同的签订就理所应当，接下来只能用时间来证明你的价值。

二、相亲流程示意图

第一步.相亲约见

海哥是我的发小，一名公务员，硕士学历，颜值高，海拔180cm，这条件杠杠的。年初，他告诉我，家里人要给他介绍对象，说他整天宅在家里。又加上媒婆多次上门，感觉压力山大。所谓“父母之命，媒妁之约”。就这样，他被安排了相亲，还好介绍的对象条件不错，是一位企业老板的女儿。

第二步.会面交谈

对于相亲的男女初次见面，都会带上长辈，安排在家里或酒店进行碰面。双方衣着得体，精心打扮，这也是起码的尊重，还得带点见面礼。见面的目的很简单，看外貌、谈工作、讲爱好，说职业发展。海哥说，这次相亲提问比考公务员还要严格。我调侃他，人家可是大老板的女儿，说不定要找个接班人，当然要选个靠谱的女婿。如果相亲成功了，则前程似锦。陪嫁就是车和房，对于80后至少可以少奋斗10年，不用做房奴。（貌似跑题了）

第三步.长辈协商

双方长辈（面试官）见面过后，长辈（面试官）根据男孩、女孩的谈吐、举止、综合素养等，协商得出结果，是否同意这门亲事。此刻媒人（HR）的就要发挥作用，撮合双方长辈，加深彼此感情，获得信任。毕竟婚姻是一辈子的事，不可马虎。这期间长辈会让男女双方试着交往（试用期）。如果双方感情升温比较快，代表发展有戏；否则就拜拜。

第四步.相亲成功

男方带上女方见亲朋好友，表明这门亲事已成定局，相亲成功。紧接着订婚就来了，距离步入婚姻殿堂就近了，他们领一本结婚证（劳动合同）就水到渠成，这是一份责任，用一辈子承诺彼此，用爱见证美好的未来。

面试和相亲的流程极其的相似，只用四个步骤来完成。你把面试看作相亲，就不会感到害怕，喜欢上你的另一半，就拿行动来证明。

END

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 作者简介 

郑志杰

HR大军中的一份子

十年人力资源管理

国家企业培训师

中人网专栏作家

简书博客 http://www.jianshu.com/users/84d72d0ec752/latest_articles

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