年度总结，累，年度总结大会，也累，但是快乐。
作为人力负责人，组织年会是分内之事，由于我们管理层及董事长对年会非常重视，每年的资金及人力投入都比较多，所以对会议质量要求就特别高，压力自认就大一些。
首先给大家简单介绍分享一下我们的年会流程：
一、会务组织机构及人员
一般都是成立一个临时机构，任命某领导为负责人，全面负责此项工作，当然领导主要是协调作用，下面有一个常务副组长，来具体执行这个事情，人力行政负责人就是这个副组长。下面再设立各个小组：工作汇报协调小组、评优颁奖小组、节目统筹小组、后勤支持小组等等，每个小组有自己具体的分工，细节流程比较复杂繁琐，不多说了。
二、正式工作汇报
这个是非常严肃正经的环节。一般是两部分：工作汇报、管理研讨。工作汇报就是各分公司及职能模块做年度工作总结，领导点评，管理研讨则针对工作中某几个管理议题展开讨论，形成成果。流程跟季度会议一样，形式上要高度正式。
三、年度评优
这个大家都会做，不过始终认为我们做的很好。在正式展示我们的优秀员工和优秀团队时候，往往会留给大家很多意外和想象，有文字、有图片、有视频、有老资料、还有家人的突然来到，往往会让获奖者本人及现场观众热泪盈眶、激情澎湃。除了丰厚的奖品（名贵手表或者金条之类），精神的激励往往起着更大的作用。
四、晚宴及节目
这个时候要转场了，一个特大舞台，至少五十桌美食。说的土点，就是一边吃，一边看。还要跟着领导去敬酒。
说说我们的节目：内容和形式跟春晚其实的差不多的，各类节目都有，因为我们有各类人才，年年都要砍节目，因为节目太多了，得竞争上台。新疆的分公司带来了新疆民族特色舞蹈，四川的同事带来了辣妹子表演，东北的不是二人转就是大秧歌，中亚分公司有时候会表演俄罗斯节目，美洲区居然也学会了印第安舞蹈，中东地区的同事好像没有学会什么特殊的节目。当然，最牛逼的当属北京总部的同事们，不知怎的啥都会，魔术、杂技、专业歌唱（绝对专业）、民族舞蹈、相声、小品等门类齐全。节目间隙，会穿插抽奖环节，奖品老丰厚了，概率也非常高，可惜哥从来都没有中过，连三等奖都没有。
说到这里，说说哥的节目：模特时装表演。
导演都是自己人，我们的节目时间都是商量好的，在节目开始一半的时候，大家都吃好了，酒也敬差不多了，随着主持人的话语刚落，突然，全场黑暗5秒钟，再突然，四束聚光灯照在会场的四个方向，那里早已经有四个身材火辣、面容姣好的美女等着了，然后灯光随着美女而移动，好多男员工都瞪大了眼睛，他们忙的都不知道该看谁了，恨自己只是长了两只眼睛。美女们在舞台汇合，然后来回走两圈，再回到远处，这个时候，灯又灭了3秒，再亮的时候，他们发现一对时尚模特矗立在舞台后端，男的酷帅，女的优雅，掌声响起来，标准的男女搭配模特开始了时装表演，走到舞台另一端，分开，留头，返回，男士退场，其他女模特们再出来，然后领导层（都是男的）也出来了，他们也享受一把时装表演之瘾。
这个唯一的男模特就是哥，那一夜，一个字，太帅了。专业发型师整理的发型、租来的高档时装、美容师精细的化妆，加上哥良好的保养，我自己后来看视频都觉得这个小伙真是帅。
已不年轻，臭美结束，继续一天两组俯卧撑。
最后：天天用大宝，怎么能显老。
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