关于薪酬体系的步骤关系大家想必看得也不少了，基本上按照职位-->职位评估+绩效考核-->薪酬体系，这样一个总体思路进行的。

    其中在设计你的薪酬结构中，前面谈的几个参数是至关重要的。在薪酬表（姑且这么叫）设计中，要清楚薪酬的回规分析做法，一方面是根据薪酬市场调查报告进行回规分析，得出适合本企业的薪酬回规曲线，得到这条曲线后，根据上篇文章提到的几个参数，首先确定薪资等级，回规出中点值，再根据中点值及全距参数得出每一级的最大值与最小值。再根据企业的具体情况，如有企业级内分档，可以再分出明细薪档，这样一个专业的薪酬表就设计出来了。