1，级差（中点差异，Midpoint Progression） 有两种做法：

    一是将级差统一化，即不同的薪资等级中，其级差是相同的，如都是30％；

    二是根据不同的薪资等级将级差差别化，具体情况可见下面的形式： 在制造业，一般有以下参考值：

      初级岗位  10％--15％；
      中级岗位  20％--25％；
      高级岗位  30％--40％。

    2，等级宽度（全距，Range Spread） 有两种做法：

    一是将等级宽度统一化，即不同的薪资等级中，其等级宽度是相同的，如都是50％；

    二是根据不同的薪资等级将级差差别化，具体情况可见下面的参考值：

    生产型 /支持型岗位  15--25％；
    管理型 /专业型岗位  25％--40％；
    高级管理岗位        40％--60％。

    3，薪资等级（Grading） 经验来看，薪资等级不会超过25级（目前公务员才是25级，且用于全国国家机关单位）。对于2000人企业20级够了；200--300人企业主要10级，500-600人企业要分15级左右。